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物流與供應鏈加強融合

1需求變革下的供應鏈柔性化趨勢

未來產品設計和供應鏈將更加柔性化,供應鏈之間的聯動將愈加緊密,對物流企業提出更高要求。

在大數據和工業互聯網加持下,現代制造業中發展出由用戶驅動生產的反向生產模式,即C2M模式(Customer-toManufacturer)。在C2M模式下,消費者直接通過平臺下單,工廠接收消費者的個性化需求訂單,并根據需求設計、采購、生產、發貨。

快消、服裝等行業SKU數量的激增與上新節奏的加快對供應鏈提出“小單快反”的高難度要求。為應對“多品種、小批量、多批次、短周期”的要求,相應地,對中國物流企業由物流服務向供應鏈服務轉型提出更高要求。

2垂直細分供應鏈B2B平臺進一步推動各行業供應鏈提效

把握目前生產端、銷售端仍處于相對分散狀態的垂直行業機會,即更多垂直細分B2B平臺的發展機會,以推進各行業的供應鏈提效。產業互聯網階段,由于不同垂直行業在流通體系、上下游分散程度、物流運輸要求等方面的特定屬性,參考發達國家2B服務市場發展經驗,各賽道均有望孵化若干巨頭。

在產業互聯網體系中,資金流和信息流(如SaaS)作為金融和技術保障,圍繞商流、物流環節的供應鏈平臺通過供應鏈改造賦能提升行業效率,其中尤以汽配、生鮮食材、紡織原料、工業品、鋼鐵大宗等相對標準、交易動態、存在可觀利差或高頻高黏的細分行業有望首先突圍。

3企業內部物流及供應鏈能力外部化、業務化成為新盈利點

基于內部能力固化、業務化,從而打造對外服務能力的商業模式,正逐漸成為中國企業的新盈利點。在生產制造和餐飲零售行業,均涌現出由此類行業領先企業剝離出來的獨立供應鏈服務企業。

一些成熟的制造業企業將VMI倉庫管理、供應商原料清關、入廠物流服務等核心供應鏈服務進行剝離,形成獨立了供應鏈業務以對外向市場提供服務,并依托母公司上下游企業客戶或供應商資源,快速拓展了外部業務,成為智能制造領域的領先供應鏈綜合服務商。參考領先標桿,傳統企業將體系內優勢供應鏈服務能力進行市場化服務,不失為一種在經濟新常態化發展中尋求破局的思路。

物流展,倉儲設備展,智慧物流展
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